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心手相连掷地有声 | 康刻尔2025营销会圆满落幕

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1月13日，康刻尔制药2025年营销会议圆满落幕。此次会议为期三天，不仅是对过去一年的总结，更是对未来战略规划的展望。

专家赋能锚定新程

会议期间，中国医药物资协会研究院研究员暨基层医疗研究所所长、康刻尔营销顾问黄伟文老师为全体营销人员带来了精彩的授课。他围绕“精细化招商与代理商高效管理战略方法论”的主题，深入浅出地讲解了招商策略和代理商管理的精髓，为营销人员提供了宝贵的实战经验和指导。

直面挑战规划破局

各地区营销人员依次上台做工作专题汇报，重点分析项目营销工作中存在的痛点及难点，结合市场情况，明确了2025年的营销思路及达成路径。

加强赋能助力前行

为进一步推进营销工作做细做实，寻找营销突破点，会议期间还举办了多场专题培训。研发副总经理杨绪凤分享了科研新产品研发成果，特邀专家则带来了铭医堂互联网医院的宝贵经验。此外，公司还组织了血糖管理项目及各产品的知识培训，旨在提升营销人员的专业素养和产品认知度。

砥砺奋进目标签订

大会上，董事长陈用芳与各部门签署了2025年目标责任书，并亲自为大家颁发聘书。

陈董事长表示，希望在2025年，大家团结协作、砥砺奋进、勇攀高峰，达成目标。

荣耀时刻榜样领航

大会对2024年营销工作中表现突出的优秀个人及优秀团队进行依次表彰。

优秀获奖代表上台作经验及感悟分享，坚定表示，必将荣誉转化为持续拼搏、昂扬奋进的强大力量，驱使自己勇毅前行、不断攀登。他们的榜样力量也将深深激励在场的每一位同仁，在2025年的征程中全力以赴、奋发图强，努力摘取属于自己的荣耀桂冠，斩获辉煌佳绩！

拥抱变化使命必达

董事长陈用芳为本次大会作总结发言，她表示新的一年要积极推动第三终端渠道开发，引进专业团队助力营销推广，启动探索线上电商渠道，让新媒体平台矩阵助力新营销拓展。并对2025年营销工作提出坚持1234的总体思路：

紧紧围绕1个中心：以客户为中心；做到2个确保：确保全面完成销售目标、确保市场管控到位；提升3个能力：学习能力、资源整合能力、带团队能力；发扬4千精神，推动康刻尔营销工作高质量发展。

董事长强调，新厂建设已全面启动，这是公司迈向更高目标、实现更大发展的新起点，更是公司在转型升级和科技创新道路上迈出的坚实一步，她希望公司全体同仁能团结一致、携手并进，为实现新的发展目标共同努力，力争将康刻尔打造成为大健康行业高品质头部品牌。