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心手相连掷地有声 | 康刻尔召开2025营销会

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1月11日，康刻尔制药股份有限公司成功召开2025年度营销会议，会议以“心手相连共奋进，掷地有声定乾坤”为主题，来自全国各地的营销战士共襄盛会，共同回顾2024年工作成果，并携手规划2025年的崭新蓝图。

在过去的一年里，医药行业经历了前所未有的挑战与变革。面对经济下滑、市场环境不稳定以及医疗政策频繁调整等多重压力，康刻尔制药凭借敏锐的市场洞察力和前瞻性的战略布局，在行业困境中稳步前行。

会议伊始，销管部总经理曾顺燕女士详细公布了2024年度营销工作的各项数据，全面总结了公司在过去一年中所取得的成就与存在的不足。

随后，中国医药物资协会研究院研究员暨基层医疗研究所所长、康刻尔营销顾问黄伟文老师发表了主题演讲。他深入剖析了2025年的营销纲要，并提出了“三个丰收”的总目标策略：占有率与影响力双丰收、品牌度与美誉度双丰收、现实销量与未来销量双丰收。

黄伟文老师强调，新的一年里，康刻尔制药要积极拓展标内基层医疗市场营销新模式，通过精准的市场定位和有效的营销策略，进一步提升公司在基层医疗市场的占有率。同时，公司还将积极开展多元化组合营销新模式，充分利用各种资源和渠道，实现营销效果的最大化。

为了提升营销团队的整体素质和战斗力，公司副总经理陶庆明发表了《营销薪酬及职业发展办法宣贯》的讲话。他明确指出，公司将为营销人员提供清晰、明确的职业发展路径，通过设立不同级别的岗位和晋升通道，激励大家不断提升专业素养和综合能力，实现个人职业价值的最大化。

同时，审计监察经理付强也发表了关于《市场管控度》的讲话。他深入分析了当前市场形势和公司面临的市场挑战，强调了加强市场管控度对于提升公司市场竞争力的重要性。付经理提出了一系列加强市场管控度的措施，包括建立健全市场监测体系、加强销售渠道管理、规范销售行为，防止窜货、乱价等不正当竞争行为的发生；提升客户服务质量等，为公司的市场营销工作提供了有力的指导。